【部門解讀】《咸寧市招商引資項目全生命周期服務(wù)管理辦法（試行）》政策解讀

一、《管理辦法》起草背景

針對近年來招商引資項目重大項目總量不足、質(zhì)量不優(yōu)，落地項目開工率偏低，統(tǒng)籌調(diào)度不夠等問題，以問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向為原則，重點聚焦招商引資工作的薄弱環(huán)節(jié)，理順招商項目招引全流程、各環(huán)節(jié)工作責任和重點任務(wù)，市招商和投資促進局牽頭研究起草了《管理辦法》，旨在進一步理順招商工作體制機制，做好項目跟進、政策供給、要素保障、環(huán)境優(yōu)化等各項工作，著力解決項目建設(shè)中的堵點、痛點、難點問題。

二、《管理辦法》主要內(nèi)容

《管理辦法》共分為4章15條，包括職責、流程、督辦考評等三大方面。

第一章是職責。明確項目服務(wù)流程中涉及的重要主體職責，包括市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、項目承載地、項目管家和其他有關(guān)單位。

第二章是流程。緊扣信息收集、信息研判、信息移交、項目決策、項目簽約、項目落地、項目投產(chǎn)七個階段，實行招商引資項目系統(tǒng)化、精細化、動態(tài)化的全生命周期服務(wù)和管理。

第三章是督辦考評。將招商引資項目全生命周期服務(wù)工作納入年度招商引資考評體系,定期對全市招商引資重點項目推進情況開展現(xiàn)場督導(dǎo)和通報，旨在充分調(diào)動各地各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

第四章是其他。闡明《管理辦法》解釋權(quán)和生效時間。